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在庫はお金と同じ



おはようございます。クオリアの佐分利です。


 


「在庫管理が必要だ!」


「在庫を減らそう!」


ということは、どの会社でも言われるし、


誰だって、分かっている事。




しかし、なぜ在庫を管理しなければならないのか、


在庫を減らすとどうなるのか、を理解していますか?


 


それでは「脳レッジ!!」スタートです。


 


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財務部門「脳レッジ!!」第38回:


在庫管理の重要性


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赤字になっても会社は倒産しません。


しかし、キャッシュ(現金)が無くなって支払いが出来なくなると


すぐに倒産してしまいます。




現金(キャッシュ)の管理は非常に大切です。




倒産する会社の多くは、大量に在庫が増加したことで失敗しています。


増えた在庫の分、業者に材料費などを支払って、

キャッシュ(現金)が無くなって倒産するのです。




在庫の管理や削減は非常に重要です。




在庫はお金だとよく言われますね。




100円で仕入れた商品を加工⇒150円の商品で販売⇒50円の利益を得る


という流れです。


商品を仕入れただけでは利益は生まれず、


販売して初めて利益を生み出すのです。


100円で商品を仕入れました。 

いま、売れるのを待っている状態です。


これが150円で売れれば、50円の儲けとなりお金が150円となる。


しかし、もし売れなかったら、100円で仕入れたこの商品は


ずっとお金に戻らない。


 


つまり、

過剰在庫の状況になれば、商品は現金化されず、

キャッシュフローは悪化してしまいます。


逆に、


在庫削減を行えば(商品の販売による現金化)、


キャッシュフローは改善されていきます。



その第一歩として、最も重要なポイントは在庫管理です。



在庫管理ができていないと、同じ商品を仕入れてしまったり、


どの在庫がどの程度不足しているのかが把握できず、


無駄に商品を仕入れてしまうことがあります。



まずは在庫管理を徹底的に行いましょう。


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