在庫はお金と同じ
おはようございます。クオリアの佐分利です。
「在庫管理が必要だ!」
「在庫を減らそう!」
ということは、どの会社でも言われるし、
誰だって、分かっている事。
しかし、なぜ在庫を管理しなければならないのか、
在庫を減らすとどうなるのか、を理解していますか?
それでは「脳レッジ!!」スタートです。
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財務部門「脳レッジ!!」第38回:
在庫管理の重要性
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赤字になっても会社は倒産しません。
しかし、キャッシュ(現金)が無くなって支払いが出来なくなると
すぐに倒産してしまいます。
現金(キャッシュ)の管理は非常に大切です。
倒産する会社の多くは、大量に在庫が増加したことで失敗しています。
増えた在庫の分、業者に材料費などを支払って、
キャッシュ(現金)が無くなって倒産するのです。
在庫の管理や削減は非常に重要です。
在庫はお金だとよく言われますね。
100円で仕入れた商品を加工⇒150円の商品で販売⇒50円の利益を得る
という流れです。
商品を仕入れただけでは利益は生まれず、
販売して初めて利益を生み出すのです。
100円で商品を仕入れました。
いま、売れるのを待っている状態です。
これが150円で売れれば、50円の儲けとなりお金が150円となる。
しかし、もし売れなかったら、100円で仕入れたこの商品は
ずっとお金に戻らない。
つまり、
過剰在庫の状況になれば、商品は現金化されず、
キャッシュフローは悪化してしまいます。
逆に、
在庫削減を行えば(商品の販売による現金化)、
キャッシュフローは改善されていきます。
その第一歩として、最も重要なポイントは在庫管理です。
在庫管理ができていないと、同じ商品を仕入れてしまったり、
どの在庫がどの程度不足しているのかが把握できず、
無駄に商品を仕入れてしまうことがあります。
まずは在庫管理を徹底的に行いましょう。