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GW休業のお知らせ

2022年5月3日 火曜日
平素は格別のご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。 
誠に勝手ながら、以下の期間をGW休業とさせていただきます。 
     
■GW休業期間:
2022年5月4日(水) ~ 5月8日(日)
※2022年5月9日(月)より、通常通り営業いたします。

   

GW休業期間中に頂きましたお問い合わせにつきましては、
2022年5月9日(月)以降、順次対応させていただきます。
       
ご不便をお掛け致しますが、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。

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クオリア の日

2022年4月30日 土曜日
こんにちは
クオリア平野です。

クオリアには、クオリアの日と言う日が
あります。

クオリアの日は、毎回テーマを決めて
お客様をお迎えするスペースを
より快適に過ごしていただくために、
日頃出来ない部分をお掃除したり
個々のバージョンアップのための取り組みや
チーム力を高める事を取り組んでいます。

今回は泊まりで、加茂郡の白川町に
行ってきました!
初日は日頃できないお掃除を終えて出発。
到着後ますの掴み取りで新たな体験やBBQで
普段出来ないメンバーの話が聞けたり
渡邉の講義の中でワークをしながら
気づきがあり、そして旧加茂高校の体育館で
様々なスポーツをして、スタッフ同士の新たな
一面も垣間見る事ができました‼️

本当に内容の濃い2日間でした。

そして、クオリアメンバーはどんな事にも
妥協せず真剣に全力で取り組んでいること
をあらためて実感しました。

このように日々、バージョンアップを
重ねながらお客様のご支援も全力で
しております!
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今のお金の貯め方で将来本当に安心なのか、、

2022年3月11日 金曜日
こんにちは。クオリアの山田です。

昨日は、歯科医院経営者様向けに講師を招きセミナーを行いました。
テーマは、
「令和版 開業医の先生のためのお金の管理術
〜大切な資産の作り方、活かし方、守り方〜」。

現在の状況や情勢から我々はどこを見て何をしていくべきなのかを
池上彰さん顔負けのとても分かりやすい説明と内容で聞かせていただきました。

参加者の方から、
歯科経営をしているなかで考えたことも意識したこともない観点だった、
とのお言葉をいただき、
今後の歯科経営と先生ご自身のライフプランを考える上で
思考の幅を広げていただけたのではないかと思います。

今回お時間の都合が合わなかった先生方も多数いらっしゃったため
またの開催には是非聞いていただきたい内容です。
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QGMの開院支援!~内覧会~

2022年3月7日 月曜日

クオリアでは、医科・歯科の開業支援をおこなっております。

クオリアの開業支援は、開業後に理想のクリニックを経営できるよう

・財務(事業計画、資金シミュレーション)

・集患(WEBサイト・販促物制作、内覧会)

・人材(採用、教育)

などをトータルでサポート致します。

春に向け開業される方が多く、この時期は内覧会ラッシュとなります。

クオリアの内覧会支援は

歯科コンサルタントがコンサル目線でのプロデュースをする完全オリジナルです!

すべて弊社スタッフが行います。

内覧会だけを成功させるのではなく、開業後の理想のクリニックを見据えサポートします。

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行動計画

2022年2月18日 金曜日
こんにちは。クオリア  平野です。
今年は雪の日が多いですね。
以前の職業柄、確定申告の時期が近づくと、
なんだかソワソワして落ち着かない気持ちになる反面
春が近づいてくるなぁと楽しみになったりもします。

みなさんは、毎年決まった時期に何かの行動をするとか
今年は何かを始めてみる!とか
何かを購入する!ということはありませんか?

きっとみなさん何かしら、あると思います。

私は今年ダイエットとボディメイクに挑戦し始めました。

そのために定期的にパーソナルジム
(QGMのグループ会社memoria)に通ってます。
 https://memoria-bodymake.amebaownd.com/


目指す姿に向けて、各部位をトレーニングして体をつくる。
今まで何度もダイエットに挑戦しましたが、ただ痩せるのではなく
理想の体づくりってこういうことなんだと実感しました。
これは、トレーナーがサポートしてくれて、初めて実感できたことでした。
ただ頑張って食事制限や運動をするのではなく、
やること全てに目的があり、そこに成果がついてくる。

経営でいうと単年度経営計画と同じです。
今年の着地に向けて、今何をすべきなのか。
そのためにどんなことをして、どんな成果が必要なのか。
計画的になっていると、今の進捗度合いも把握しやすいので
今何をすべきなのかも見えてきます。

日常でもこのように何かの目的のために
行動設定や資金計画をたてたときに、
よい結果につながった体験があると思います。

ぜひ経営でも、着地設定とその成果のための
行動計画をたててみましょう。
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健康診断がありがたいお年頃。

2022年2月12日 土曜日

こんにちは。クオリアの山田です。


先日、会社で健康診断に行かせていただきました。
私もカラダのメンテナンスに気をつけないといけない年になりまして、
普段なにかあってからしか病院に行かない私にとって
年一回受けさせていただける健康診断を「ありがたい」と

感じるようになっています。

最近ではグループ会社でもあるパーソナルジムにも通っていることで、
改めて「健康は自分で作るもの」だと深く実感しています。

仕事も経営も身体が資本。
身体にムチうつこともあるかと思いますが、
たまには永い目で健康でいられるか身体と向き合ってあげてください。

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お任せください!

2022年2月4日 金曜日

皆さんこんにちは!
QGMの波多野です。

   

今回のブログではいつもと少し内容を変えて、
弊社のシステムエンジニアの斎藤をご紹介したいと思います。

   

斎藤は、ブログでも度々ご紹介しております
人事評価システム『me;kata(ミカタ) 』の開発にたずさわっており、
Zoomでのセミナー開催の、運営を担当している頼れる存在です!

    

そんな斎藤は他にも…
①NASの構築 ※社内でのファイル共有、社外からのリモート接続など

   

②ネットワークに関する改善

   

③簡易的なシステムの作成

   

④プリンター、PCの購入やお悩みについて

    

など対応をすることが可能です。

   

次のブログでは
①NASの構築について、事例を交えて詳しく
お伝えします!

   

皆さん、上記のことでお困りのことがあった際には
ぜひ1度お問い合わせくださいませ!

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ボーナス後のいきなり退職!!

2022年1月30日 日曜日

こんにちは、クオリアの金井です。

求人を出していると、「人が動く時期」があると感じます。
まさに1月から3月もその「人が動く時期」でしょう。

人が動く理由の一つに、
ボーナスの支給後であることがあげられると思います。
12月のボーナス支給後、いきなり辞意を伝えられる・・・
そんな経験はございませんか?

働く側からすると、ボーナスをもらってから・・・と思うのは当然かもしれませんが
会社としては大きな痛手となると思います。
優秀な人材のイキナリ退職ならなおさらです。

離職につながる3大原因が、職場環境、労働条件、人間関係とはよく聞きますが、
一朝一夕で改善できるものではありませんよね。
また、「どう対策するのか?何から始めたらいいのかもわからない」
と思われる方も多くいらしゃると思います。

そのようなお悩みをもつ経営者様に一度お試しいただきたいのが、
人事評価システムme;kataです。

https://rf-dental-consulting.com/mekata/index.html

※こちらは歯科医院様向けの商品です

この、システムの最大の特徴は、先生の負担を軽くしながら、
スタッフの納得感・満足度があがるという点にあると思います。
次の賞与にむけて是非一度、お気軽にお問合せください。

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成果につながっているもの

2022年1月22日 土曜日
こんにちは。クオリアの丹羽です。

大寒を迎え、一年でももっとも寒さがきびしい季節ですね。
今冬は例年になく雪の降る日が多いですが、
日本ではサッカーやラグビー、駅伝など、テレビ中継などで冬に注目されるスポーツ大会が多いです。
ところで、優勝するチームや優勝にせまるチームには、共通して存在するものがあります。
それは「戦略」です。

成果と戦略は密接に繋がっています。
いまある資源をどのように最大限に活かしていくのか?

みなさんの会社や事業では、しっかりと戦略を練る時間はありますでしょうか?
また、その時間を持てていますでしょうか?

まだ2022年はスタートしたばかりです。
一方で、もう3週間が過ぎてしまいました。

成長著しい海外企業の進出や、少子化の影響も今後まずます強くなります。
また感染症や、資源の高騰など、先行き不透明な状況は今後も続くでしょう。
戦略なしの経営ではこれからの時代を生存していくことは難しくなります。

クオリアでも戦略立案のサポートしていますので、お気軽にお声かけください!
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 事業承継

2022年1月15日 土曜日

こんにちは。
クオリア 平野です。


新しい年が始まりましたね。
今年はどんな年になるのか楽しみです!


最近では、事業承継に関するお話を耳に
する機会が増えてきました。
クオリア でも、昨年より事業承継について
新たな取り組みを開始いたしました。


その1つとして、経営承継に関する
取り組みがあります。


東京商工リサーチの調べによると
事業承継前に意識的に実施した取り組みの中で
最も多かったのは
「先代経営者とともに経営に携わる」
取り組みだそうです。


そして事業承継後に意識的に実施した取り組みとしては
「新たな販路の開拓」に次いで
「経営理念の再構築」の取り組みが多いそうです。


その一方で、事業承継の課題として
「事業の将来性」
「後継者の経営力育成」
が大半を占めています。


クオリアでは次の世代の経営者に向けて
・経営者の特性
・自社を財務的・労務・組織的関連から
 自社を知ること
・今後のビジネスモデル
を知る機会を設けております。


1月28日よりスタート致します。
ぜひご参加いただき、今後の経営に活かして
いただけましたら幸いです。


こちらからお申込みください。
↓↓
https://forms.gle/dWcrFVBPGbMPEK4n8


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