クオリアグローバルマネジメント株式会社

２代目、３代目「後継者」のための経営Blog更新しました！！＾＾

経営コンサルタントの渡邉です＾＾

 

今回のテーマは・・・

後継者の「経営数字」と「お金」の関係

 

１０月になって急に朝晩寒くなってきましたね^^；

風邪を引かないように気をつけましょうね！

ではでは・・・

突然ですが・・・

みなさんに質問です＾＾

 

あなたは、

☑︎︎会社の決算書（数字）を見てますか？

☑︎︎決算書は読めますか？

☑︎︎そこから打つ手は理解していますか？

☑︎︎毎月、預金残高や資金繰りを確認していますか？

☑︎︎月次で試算表を見ることを重要視していますか？

 

もし、

上記５つができていないのであれば、“危機感”をもつべきだと思います。

２代目、３代目経営者、後継者の方はもっというと・・・

 

・親が数字を見せてくれない。

・お金のことは親任せ・・・よく分からない。

 

なんて方もいるのではないでしょうか？

私の所にも相談にいらっしゃるのですが、

数字もお金も何にも見えない状況では何もやりようがないのです。

 

「ヒト、モノ、カネ、情報」の経営における

重要な経営資源とはよく聞く言葉ですが、言われる通りとても重要です。

でも、特に忘れてはいけないのが

 

「キャッシュ」！^^

 

会社に「お金」があるからヒトを雇える

会社に「お金」があるからモノが買える

会社に「お金」があるから情報も得ることができる　　

 

これだけ聞いていると、

汚い人のように聞こえますが、

「お金」が重要でないことは絶対ないわけです！

私はお客様に会社経営にとって一番重要なのは「キャッシュ」だとお伝えしています^^

 

究極論ですが、

 

お金が尽きることがなければ

赤字になろうが経営は継続できるわけです。

会社が倒産することもないでしょう。

 

特に、２代目、３代目の経営者の方

後継者の方は、親が資金を握っている状況から

経営に参画することが多いわけです。

 

後継者として会社に戻ってきたとしても、

まずは現場からが多いわけで、

いきなり役員で経営のジャッジ、お金の判断を下すことはないでしょう。

そんな状況下で会社の数字である

 

「決算書」

「毎月の経営状況数字（試算表）」

 

について見る機会がないことがほとんど。

もし、見る機会があったとしても

「お金」のことまで関わるケースはないでしょう。

ましてや勉強する機会、勉強する場もないことの方が多いです^^；

でも、

そんな重要なお金の事、

会社の数字の事を把握していないということは、

財布や通帳の中身を見ずに お金を使い、投資判断をしているのと同じです^^；

とっても怖いことじゃないですか？！

そんな方々に これから情報を流していくので

「お金」や「数字」の重要性に気づいた方、

弱い方は興味をもってこの後継者ブログ（下にリンクあり）

を見てくださいね！＾＾

 

２代目、３代目、後継者に向けてブログを週１ぐらい更新しています！

 

これって後継者の方に限らず重要ですが・・・^^;

 

経営コンサルタント

渡邉拓久 

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経営コンサルタント　渡邉拓久

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