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「次は〜◯◯」「次は〜◯◯」 私たちの目的地はどこ?!? 会社は一体どこに向かっていけばいいの?

 
 
   

2016年7月25日 月曜日

 

 

みなさんおはようございます。
経営コンサルタントの渡邉です^^

 

久しぶりの記事更新・・・^^;

 

朝の頭の体操!
このブログを読んで
頭を回転させてくださいね!^_^

 

前回のブログは・・・
「5年先、10年先の会社がどうなっているか想像できますか?」
というテーマでした^^

 

「自分のお店を持ちたい!」
「◯◯な社長になりたい!」
「新規◯◯事業部を成功させたい!」
「年商◯◯億円の企業をつくる!」
「地域No.1の◯◯になりたい!」

 

人は目的を成就すると
次の目的を探そうとするものです。

 

と、言いたいところですが
多くの経営者はそうともいかないようで・・・

 

収益確保、拡大
採用、教育
投資に意思決定などなど・・・

 

めまぐるしく過ぎさる毎日に
精一杯で、なかなか目的を見いだすことが
できない方が多いのではないですか?

 

「日々を気合と根性で突き進む!」
または、
「何となく惰性で進む・・・」
といった感じに・・・^^;

いかがでしょうか?

 

ただでさえ、
「目的をもって」といっても
目的を持つことが難しいのに・・・
忙しい日々に追われて・・・

 

なんてことになってしまうわけで・・・

 

そして、事業が“安定”してきた頃には、
次の目的がない・・・^^:
なんて感じですよね。

 

はっとされた方

 

いらっしゃるのでは?!?

 

ではでは、
どうすればいいのか?!?

 

自分で目的を見出せない方は、
今いる自分より若いスタッフに
目を向けてみてください^^

 

この会社に安心して在籍することができる
そんな環境を作り出すためには、
いまのあなたの会社がどんな状況であれば
若いスタッフにとっていい会社、いい環境なのか・・・

 

そうです

 

多くの経営者の方は、

 

これまでは会社の発展や存続目的が、
自分の目的実現(自己実現)のため
であったのです。

 

自分(会社)の目的を成就したのであれば、
次はそこにいるスタッフのために
新しい将来への目的を作るべきですよね!

 

会社はどんな方向に向かい、
スタッフがどう活躍できる会社なのか、
そしてスタッフとどんなことを
叶えていきたいのか・・・

 

考えるだけで
ドキドキ、ワクワクしませんか?!?^^♫

 

そんな目的に置き換えていけばいいのです。

 

安定している会社を引き継ぐ、

 

または引き継いだ2代目、3代目後継者、経営者の方
も全く同じです!

 

会社の進む方向や目的が、

 

過去から築き上げられた流れが強くて

 

自分自身のパワーで新しく何かを作り出すのが

 

困難であるならば、従来は従来として・・・

 

これから自分と歩むスタッフと共に
どんなことを成し遂げるのかを考え、
今までとは全く違う新しい目的を
作り出せばいいのです!^^

 

当然、目的を見つけることは
時間がかかるはずです。

 

だからこそ、
見つけた時には
そこに対して進むチカラは
とっても強いですよね!

 

今一度、
会社の進む目的地を
明確にして下さいね!^^

 

経営コンサルタント
渡邉拓久

 

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