今年のクリニックはどんな1年でしたか？
こんばんは。
クオリアグローバルマネジメント
歯科コンサルタントの安田です。
前回は「データから見る歯科医院の実態」
というテーマで、今後の歯科経営について
考えるきっかけとなるような
内容をお届けしましたがいかがでしたか？
普段、歯科経営は難しいという話を聞くことはあると思いますが
実際数字でみるとリアルに怖くなりますよね。
厳しい時代で成功するためにも経営の知識を身につけ、
クリニックの経営に活かしていただけていたら嬉しいです。
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トップ3％のための歯科経営メルマガ 第2回：
今年のクリニックはどんな1年でしたか？
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残り1ヶ月で今年も終わりますが、
あなたのクリニックはいかがでしたでしょうか？
今年のテーマは何で、どんな1年にする予定でしたか？
弊社のお客様は毎年1回
中期計画（5年）と単年度計画（1年）を立てます。
１年を振り返る際、立てた計画と実績を比べれば
詳細に振り返ることができます。
しかし計画がない先生は、
どのように今年を評価したらいいのでしょうか。
例えば、前年対比もあると思いますが…
前年より医業収入が上がっていれば成功といえるでしょうか。
弊社では5年計画を立ててから、1年目標を立てます。
なぜなら5年先のイメージを固めてからでなければ、
この１年どの方向に進めば正解なのかわからないからです。
ここで質問です。
あなたは、
なぜアポロが月に到達することができたのかご存知ですか。
目標達成へと導くためのロケット理論というものがあります。
ロケットが月に行けたのは次の3つの要素からなっています。
1.「月に行こうと思ったから」
あたりまえでしょ！と感じるかもしれませんが、
まず「行きたい」と思うこと、
そして行き先を明確にすることが大切です。
2.「月に行くための方法論の具体化ができたから」
目標が決まったら、それを実現するための行動計画を
具体的に考えなければいけません。
3.「軌道修正が的確であったから」
計画が立てたら、実行します。
計画と差が出たらそれを修正する方法を
考えていかなければなりません。
この3つの要素がそろったからこそ、
ロケットは月に到達することができました。
今年を振り返るためには、
どんな1年にするべきだった（したかった）のか
明確でなければなりません。
来年が始まる前に来年の計画をきっちり
立てましょう。
