クオリアグローバルマネジメント株式会社

経営コンサルタントの渡邉です＾＾

２代目、３代目「後継者」のための経営ヒントBlog

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前回まで・・・

２代目、３代目の後継者が取り組むべきことである

１）会社を継続発展させること

２）新しい挑戦をすること

３）社内体制を整えること　

のうち、１）の「会社を継続発展させること」

について 長々とお伝えしてきました！

特に「数字」についての理解は、

深掘りすればするほど長くなるので・・・

気分を変えて、今回は・・・

２）「新しい挑戦をすること」

についてお伝えしていきますね！＾＾

会社が継続していくためには、

常に新しいことに挑戦していかなくてはいけないのです。

これはどんな業種でも同じことです！^^

そして今の時代、

同じことを愚直にやり続けるだけでは

全然世の中の変化についていけないのです^^；

また、お客様の需要もドンドン変わっていくものです。

以前、

「テレビCMから見る経営戦略」というブログタイトルで、

TDKのお話をお伝えしたことがあります。

この時は求人に関するお話でしたが、

時代の流れとともにカセットテープ需要がCDに変わり、

TDKも経営の大きな舵取りをしているという

分かりやすい例ですよね！

（※読んでいない方は前のブログに戻って読んでみてください^^）

特に後継者の方は、

以前お伝えしているように

経営の承継までの時間が与えられていたり、

資金的余力に恵まれている環境にあったりします。

そんな資源をうまく利用して

新たな挑戦をしていくことがとても大切！！

では、どんな挑戦をしていけばよいのか。

・新たな商品開発をするのか
・ネットなどの販売を始めるのか
・今とは別の新事業に挑戦するのか　などなど・・・

自社の財務状態、

それにより起こりうるリスクの想定など

考えたうえで方向性を決めていかなくてはいけません。

大企業であれば、

いろいろな挑戦をすることは当然です。

でも、中小企業はそうはいきません。

資金力や人材など制約がかなりあります^^；

そのため、中小企業はなかなか方向転換や

時代の変化に対応していくのが難しいのです。

しかし、

中小企業は必ず新しいことに挑戦をしなくては

いけない理由があります！

一つ目は、 先ほどもお伝えしたように

「世の中の変化とともに市場（顧客）が変化し、技術が進歩する」からです。

TDKの例のように、

技術が進歩してカセットテープからCDへ変わっていく。

これは商品や製品を提供している事業だけでなく、

人口減少やインターネットの普及、商社を飛ばして取引する中抜きなど、

市場や技術の変化に対応できないと

確実に収益性が落ちてくるわけです。

そして、どんどん時代の変化に

取り残されてしまう状況にも・・・。

ん～

「数字」の話と変わらずヘビーな話ですね^^；

では、今回はここまで・・・

次回また続きからお伝えしますね！

経営コンサルタント

渡邉拓久

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