何のために働いていますか？
こんばんは、
クオリアグローバルマネジメント
歯科コンサルタントの安田です。
今年も残すところ４日になりました。
明日からお休みのクリニックも多いのでは
ないでしょうか。
前回のメルマガでは「計画経営の重要性」についてお伝えしました。
来年の計画は立てられましたか？
これから計画の立て方や考え方についてお伝えしていきます。
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トップ3％のための歯科経営メルマガ 第３回：
ミッション（クリニックが存在する意義）
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あなたはなぜ歯科医を目指して、
どんな歯科医になりたいと思っていますか？
開業ドクターの場合はなぜ開業して、
どんなクリニックを作りたいと思っていますか？
経営計画において最初にするべきことは
ミッションを考えることです。
ミッションとは簡単に言うと「使命」です。
先生やスタッフは
「何のために働くのか？」
そして
「何のためにクリニックが存在するのか？」
ということです。
壮大なテーマの様に感じるかもしれませんが、
経営者である以上、
ミッションを考えることに向き合う必要があります。
有名企業のミッションをみてみましょう。
「世界中の情報を整理し、
世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること」
●ファーストリテイリンググループ
「本当に良い服、今までにない新しい価値を持つ服を創造し、
世界中のあらゆる人々に、
良い服を着る喜び、幸せ、満足を提供します」
「独自の企業活動を通じて人々の暮らしの充実に貢献し、
社会との調和ある発展を目指します」
●スターバックス
「人々の心を豊かで活力あるものにするためにー
ひとりのお客様、一杯のコーヒー、
そしてひとつのコミュニティから」
検索エンジン世界シェア１位はGoogleです。
ファストファッションで世界ランキング３位に
ファーストリテイリングが入っています。
コーヒーチェーンで世界シェア１位は
ダントツでスターバックスです。
数ある企業の中から選ばれる理由はミッションにあります。
これらの企業には人々を魅了する「何か」があります。
中には、きれいごとだと感じる方もいるかもしれません。
それよりも利益を出すことが大切だと思うかもしれません。
企業を存続するためには利益は大切ですが、
そもそも何のために利益を出すのでしょうか。
それはミッションを達成し続けるためです。
ミッションが明確であれば、
それに共感した人々が集まり、
そこで働くスタッフが働く目的を見つけることができます。
同じ気持ちで一緒に仕事ができれば楽しいと思いませんか？
最後に
あなたは何のために働き、何のために経営をしていますか？
68,000件ある歯科医院の中で、
選ばれる存在になるためには
ミッションを明確にしましょう。
