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ボーナス後のいきなり退職!!

2022年1月30日 日曜日

こんにちは、クオリアの金井です。

求人を出していると、「人が動く時期」があると感じます。
まさに1月から3月もその「人が動く時期」でしょう。

人が動く理由の一つに、
ボーナスの支給後であることがあげられると思います。
12月のボーナス支給後、いきなり辞意を伝えられる・・・
そんな経験はございませんか?

働く側からすると、ボーナスをもらってから・・・と思うのは当然かもしれませんが
会社としては大きな痛手となると思います。
優秀な人材のイキナリ退職ならなおさらです。

離職につながる3大原因が、職場環境、労働条件、人間関係とはよく聞きますが、
一朝一夕で改善できるものではありませんよね。
また、「どう対策するのか?何から始めたらいいのかもわからない」
と思われる方も多くいらしゃると思います。

そのようなお悩みをもつ経営者様に一度お試しいただきたいのが、
人事評価システムme;kataです。

https://rf-dental-consulting.com/mekata/index.html

※こちらは歯科医院様向けの商品です

この、システムの最大の特徴は、先生の負担を軽くしながら、
スタッフの納得感・満足度があがるという点にあると思います。
次の賞与にむけて是非一度、お気軽にお問合せください。

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成果につながっているもの

2022年1月22日 土曜日
こんにちは。クオリアの丹羽です。

大寒を迎え、一年でももっとも寒さがきびしい季節ですね。
今冬は例年になく雪の降る日が多いですが、
日本ではサッカーやラグビー、駅伝など、テレビ中継などで冬に注目されるスポーツ大会が多いです。
ところで、優勝するチームや優勝にせまるチームには、共通して存在するものがあります。
それは「戦略」です。

成果と戦略は密接に繋がっています。
いまある資源をどのように最大限に活かしていくのか?

みなさんの会社や事業では、しっかりと戦略を練る時間はありますでしょうか?
また、その時間を持てていますでしょうか?

まだ2022年はスタートしたばかりです。
一方で、もう3週間が過ぎてしまいました。

成長著しい海外企業の進出や、少子化の影響も今後まずます強くなります。
また感染症や、資源の高騰など、先行き不透明な状況は今後も続くでしょう。
戦略なしの経営ではこれからの時代を生存していくことは難しくなります。

クオリアでも戦略立案のサポートしていますので、お気軽にお声かけください!
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 事業承継

2022年1月15日 土曜日

こんにちは。
クオリア 平野です。


新しい年が始まりましたね。
今年はどんな年になるのか楽しみです!


最近では、事業承継に関するお話を耳に
する機会が増えてきました。
クオリア でも、昨年より事業承継について
新たな取り組みを開始いたしました。


その1つとして、経営承継に関する
取り組みがあります。


東京商工リサーチの調べによると
事業承継前に意識的に実施した取り組みの中で
最も多かったのは
「先代経営者とともに経営に携わる」
取り組みだそうです。


そして事業承継後に意識的に実施した取り組みとしては
「新たな販路の開拓」に次いで
「経営理念の再構築」の取り組みが多いそうです。


その一方で、事業承継の課題として
「事業の将来性」
「後継者の経営力育成」
が大半を占めています。


クオリアでは次の世代の経営者に向けて
・経営者の特性
・自社を財務的・労務・組織的関連から
 自社を知ること
・今後のビジネスモデル
を知る機会を設けております。


1月28日よりスタート致します。
ぜひご参加いただき、今後の経営に活かして
いただけましたら幸いです。


こちらからお申込みください。
↓↓
https://forms.gle/dWcrFVBPGbMPEK4n8


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新年明けましておめでとうございます

2022年1月7日 金曜日

新年明けましておめでとうございます。
皆様には、健やかに新春を迎えられたこととお慶び申し上げます。
また旧年中はクオリアにひとかたならぬご厚情を頂き誠にありがとうございます。


2022年は弊社の理念でもあります、

お客様の魅力を最大限に引き出し高めていただけるよう

スタッフ一同尽力して参ります。
本年も宜しくお願い申し上げます。

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